在庫削減に必要な手法、在庫削減実践の流れ、ケーススタディで学ぶ在庫削減

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  株式会社アットストリーム

在庫削減、ヘドロ在庫追放を実現するための手法を
事例を交え紹介しています。

 
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書籍紹介


「ヘドロ在庫」をなくせ!- 部品・素材メーカーのサプライチェーン改革4つの新手法
『 「ヘドロ在庫」をなくせ!
- 部品・素材メーカーのサプライチェーン改革4つの新手法 』
著者   : 中平 将仁
監修   : 平山 賢二
出版社: 日本能率協会コンサルティング; ISBN: 488956263X (2004/06)
定価   : 1,944円(税込)
サプライチェーン・マネジメントを導入し、在庫削減を進めようと各社懸命になっています。しかし、在庫削減に成功した会社は少ないのが現実です。それは「非稼動在庫 -ヘドロ在庫-」が倉庫に溜まってしまい、在庫削減⇒欠品発生⇒在庫削減中止の構図を作っているからです。本書では正しい在庫管理、在庫削減、ヘドロ在庫追放を実現するための手法を、事例を交え紹介します。

 当書籍は、Amazon.co.jp別ウィンドウが開きます他、大手書店店頭等でご購入いただけます。
 著者へのコンタクト

■章立て

第1章:なぜ在庫問題はなくならない
第2章:在庫削減に必要な手法
第3章:在庫削減実践の流れ
第4章:ケーススタディで学ぶ在庫削減

■著者・監修者 紹介

著者:中平 将仁
大手銀行、ローム(株)、アーサーアンダーセン・ビジネスコンサルティングを経て、(株)アットストリームに共同経営者として参画。サプライチェーン改革、CRM改革、商品開発プロセス改革、情報システム化戦略などの各種プロジェクトに従事。
主な著書:『ミッションマネジメント 〜価値創造企業への変革〜』(生産性出版)(共著)


監修者:平山 賢二
大手メーカー、(株)日本総合研究所(旧 住友ビジネスコンサルティング)、アーサーアンダーセン ビジネスコンサルティングを経て、2001年に(株)アットストリームを共同設立。サプライチェーン改革、グループ連結経営管理制度再構築、情報システム化戦略などの各種プロジェクトに従事。主な著書:『ミッションマネジメント 〜価値創造企業への変革〜』(生産性出版)(共著)、『e生産革命』(東洋経済新報社)(共著)、『ABCマネジメント』(ダイヤモンド社)(共著)、『儲けるものづくり - 生産拠点戦略のワナを見抜け』(工業調査会)、『勝つ現場力- 工場改革プロジェクト4つの新手法』(日本能率協会コンサルティング)、『日本のモノづくり 58の論点−持続的繁栄を築く思想』(日本能率協会コンサルティング)(共著)、『勝つ改善力 - ベスト・ワースト法で実現する現場改革』(日本能率協会コンサルティング)など。



 

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