四半期開示時代の連結経営管理と実践手法〜グローバル製造業の3軸管理のノウハウを事例を用いながら詳説

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グローバル製造業の経営管理の中核となる3軸管理を行うために必要なPDCAと
連結管理会計の考え方及び実践手法について詳説

 
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書籍紹介


四半期開示時代の 連結経営管理と実践手法 〜グローバル製造業のための3軸管理〜
『四半期開示時代の 連結経営管理と実践手法
〜グローバル製造業のための3軸管理〜 』
著者 : 森本 朋敦、 小池 亮 (共著)
出版社 : 税務研究会 ; ISBN: 978-4-7931-1651-3 (2007/12)
定価 : 2,592円(税込)
●本書はグローバル製造業の経営管理の中核となる3軸管理を行うために必要なPDCAと連結管理会計の考え方及び実践手法について詳説しています。
●また、マツダ鰍フプロジェクト事例を紹介し、実際の運用方法、推進上のポイントなどをわかりやすく解説しています。

 当書籍は、Amazon.co.jp別ウィンドウが開きます等大手書店店頭でご購入いただけます。
 著者へのコンタクト

■章立て

第1章 グローバルでPDCAを回すための3軸管理の全体像
T 3つの変化が製造業の経営管理の変革を迫る
U 製品、市場、生産拠点の3軸でのPDCA

第2章 3軸での組織運営
T コンフリクトが改革を動かす
U 3軸管理の使い方

第3章 3軸管理を実現するための管理会計
T 3軸で何を管理するのか
U 3軸でレポーティングを行うための管理会計
V 各社に何を要求するか

第4章 3軸管理を実現するための情報システム
T 3軸管理システムの機能要件
U 3軸連結システムへのインタフェース
V システム構築に当たって

第5章 3軸管理の実現ステップ
T 3軸管理実現へのステップ
U プロジェクト推進上のポイント

第6章 ケースで学ぶ3軸管理――マツダ(株)の事例
T マツダの概要
U プロジェクト発足の背景
V 「縦の連携」と「横の連携」
W 70点でもいいから改革をスタートする
X マツダにおける3軸管理
Y プロジェクトを振り返って

■著者・監修者 紹介

著者: 森本 朋敦
日本電信電話(株)、朝日監査法人、アーサーアンダーセン ビジネスコンサルティングを経て、2001年に(株)アットストリームを共同設立。公認会計士。グループ連結経営管理制度構築、グループ経営組織設計、原価管理制度構築、経理業務をはじめとする各種業務改革及び情報システム企画など、多数のプロジェクトにプロジェクトマネジャーとして従事 。主な著書: 「持株会社 〜戦略と導入ステップ〜」(共著)(東洋経済新報社)、『四半期開示に対応した 連結経営管理マニュアル』(税務研究会)、 『高収益を生む 原価マネジメント 「使える原価情報」を経営に活かせ!』(共著)(日本能率協会コンサルティング)。


著者: 小池 亮
アンダーセンコンサルティング(現 アクセンチュア )、アーサーアンダーセンビジネスコンサルティング、鞄d通国際情報サービスを経て、2005年より(株)アットストリームに参画。グループ連結経営管理制度構築、グループ経営組織設計、経理業務をはじめとする各種業務改革及び情報システム企画・構築など、多数のプロジェクトに従事。



 

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