サプライチェーン|SCM|在庫管理改革|納期改革|コスト削減|工場経営の強化

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  株式会社アットストリーム

経営管理・プロセス改革、組織・人材の強化、事業構造改革を支援する
プロフェッショナルなコンサルティング会社です

 
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コンサルティング領域

サプライチェーン改革

グローバルで活動するメーカー様に対し、適正在庫の実現・納期遅延の極小化・コスト低減の実現を支援します。

【サプライチェーン改革の主なサービス内容】

  • (1) 生産・調達・物流・顧客接点などの業務改革・システム導入の企画・推進
  • (2) 在庫管理改革・納期改革・コスト削減・工場経営の強化など、製造業の各種業務改革

(1) 生産・調達・物流・顧客接点などの業務改革・システム導入の企画・推進

業務改革・システム導入が「うまくいっているのか」、改革支援と同時にサプライチェーン全体を捉えたKPIの設計・導入・管理支援を行います。




(2) 在庫管理改革・納期改革・コスト削減・工場経営の強化など、製造業の各種業務改革

多くの会社は「ヘドロ」のように滞留した在庫を持っています。この在庫を綺麗にしないと真の在庫削減は実現できません。アットストリームはこのヘドロ在庫削減を支援します。

【サプライチェーン改革の主な実績】

 


   

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