見える化│原価管理│製造原価│原価計算│原価管理改革│製造業│セミナー

ENGLISH
 
ホーム サイトマップ 情報セキュリティへの取組 お問い合わせ
  株式会社アットストリーム

経営管理・プロセス改革、組織・人材の強化、事業構造改革を支援する
プロフェッショナルなコンサルティング会社です

 
コンサルティング領域 プロジェクト実績 講演・セミナー 書籍・掲載記事 ニュース 採用情報
 
会社概要
地図とアクセス
私たちの信条
代表あいさつ
コンサルタント紹介
コンサルタント募集
 
新刊のご案内
弊社コンサルタントの新書
New Release!
KPIで必ず成果を出す目標達成の技術
KPIで必ず成果を出す目標達成の技術
大工舎 宏、
井田 智絵(共著)
  • イベント&セミナーレポート報告レポート 一覧
  • プロセスイノベーションセミナー
  • クライアント様と共に研鑽する研修会 アットストリーム・アカデミー
  • 原価計算ツールProfit+(プロフィットプラス)
  • コンサルタント募集中

  • 【業務提携先】
ホーム > 講演・セミナー > 「見える化」してもっと下げる 原価管理セミナー

講演・セミナー紹介


「見える化」してもっと下げる 原価管理セミナー


国内製造業の景気は回復基調にあるといわれていますが、グローバルな競争環境は企業に対して更なるコストダウンを要求しています。その様な環境下で製造業として競争力を高めるためには、製造原価の正確な把握と経営の意思決定に活用可能な原価計算の仕組を持つことが重要となります。
本セミナーでは、経営コンサルタント、SCMソリューションベンダー、BIソリューションベンダーがそれぞれの視点から原価管理手法を紹介します。


【セミナープログラム】

13:30〜14:20

【基調講演】
原価管理の重要性・その実践例 〜原価の把握・分析・活用を行い、企業業績を向上させよ〜


グローバルでコスト競争が激化している今、原価の正しい把握・分析・活用は必須の状況です。「経営判断」や「原価低減」などの活動を進める上で、原価情報は欠かすことができません。しかしながら原価情報を有効に活用している会社はまだ多くない、これが現状と考えます。当日は、多くの企業が抱える問題を再確認いただくとともに、成果を上げている事例をご説明します。

株式会社アットストリーム
パートナー 中平 将仁
マネジャー 和田 朋章
14:20〜14:30

休憩

14:30〜15:20

【セミナー1】
日本の製造業を知り尽くしたSCMソリューション「mcframe」で実現する原価管理とその導入事例


東洋ビジネスエンジニアリング株式会社
プロダクト事業部 プロダクトコンサルティング部
mcframeコンサルタント 柴田 康平 氏

株式会社インテック
SI事業本部 事業推進部 主任 川西 弘純 氏
15:20〜15:30

休憩

15:30〜16:10

【セミナー2】
IoTデータを収集することで設備稼働ロスを見える化!
情報活用ダッシュボード「MotionBorad」で実現する精緻な原価管理とは


ウイングアーク1st株式会社
営業本部 東日本営業統括部 営業部
チームリーダー 水嶋 健人 氏
16:10〜16:15

休憩

16:15〜16:45

個別相談コーナー

原価管理や情報活用に関して、お客さまがお困りの点についてご相談ください。
コンサルタントが類似の解決事例などをご紹介いたします。お気軽にご相談ください。
また、申込フォームでご相談内容を事前登録いただければ、資料を準備いたします。

東洋ビジネスエンジニアリング株式会社
ウイングアーク1st株式会社
株式会社インテック
株式会社アットストリーム

【開催要綱】

タイトル

「見える化」してもっと下げる 原価管理セミナー

日時

2017年09月21日(木) 13:30〜16:45 (受付13:15〜)

会場

大宮ソニックシティ 804会議室ソニックシティ―交通アクセス別ウィンドウが開きます

定員

10名(事前登録制)

参加費

無料(事前登録制)

主催

株式会社インテック

共催

東洋ビジネスエンジニアリング株式会社
ウィングアーク1st株式会社
株式会社アットストリーム

対象商品

「MCFrame」ERP×SCMパッケージ別ウィンドウが開きます
ものづくりを支える生産・販売・原価 統合フレームワーク

お申し込み方法
お問い合わせ

詳しくは、
株式会社インテックのイベント・セミナーページの当該ページ別ウィンドウが開きます
をご覧下さい。



【講演者紹介】

中平 将仁 (株)アットストリーム パートナー
大手都市銀行、ローム(株)、アーサーアンダーセンビジネスコンサルティング(現プライスウォーターハウスクーパース(株))を経て、2003年にアットストリームコンサルティング(株)(現(株)アットストリーム)に共同経営者として参画。現在同社取締役・パートナー。
在庫削減、リードタイム短縮、生産管理業務改革等の企画立案実行、新商品開発プロセス/設計業務改革の企画立案支援、サプライチェーン改革、CRM構想立案、情報システム化構想立案などの各種プロジェクトに従事。
主な著書に『ミッションマネジメント〜価値想像企業への変革〜』(共著)、『勝つ現場力 工場改革プロジェクト4つの新手法』(執筆協力)、『ヘドロ在庫をなくせ〜部品・素材メーカーのサプライチェーン改革』 。
和田 朋章 (株)アットストリーム マネジャー
あずさ監査法人を経て現在に至る。公認会計士。
主な専門領域は、原価管理制度の構築、内部統制整備・見直しの支援、連結管理会計制度の構築等。
原価・会計領域の情報システム再構築支援や原価管理制度の再構築支援などの各種プロジェクトに従事。



   

このページの先頭へ

  ホームコンサルティングの特徴コンサルティング領域プロジェクト実績講演・セミナー書籍・掲載記事ニュース会社概要コンサルタント募集サイトマップ
 

プライバシー・ポリシー情報セキュリティへの取組ウェブサイト利用規定リンクについてお問い合わせ