トレーニングプログラムの設計・開発・実施

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コンサルティング領域

トレーニングプログラムの設計・開発・実施

コンサルティングで蓄積した方法論を、教育・研修プログラムとして開発・提供しています。 全て経営コンサルタントが講師を実施するのが特徴です。

【トレーニングプログラムの設計・開発・実施の主なサービス内容】

  • ミッションマネジメント・事業戦略策定などのサービスで蓄積した方法論や、
    コンサルティングの推進ノウハウを習得する各種トレーニング

トレーニングサービスの特徴

1.経営コンサルタントが講師   2.カスタマイズ   3.現場併走型

トレーニングを通じた組織能力向上につなげる流れ

課題・テーマの「難所」を最初にしっかり想定した上でカスタマイズでトレーニングプログラムを設計する点が特徴です。実践支援型のトレーニングを実施し、成果実感と学びを得た上で、横展開と浸透を図ります。

トレーニングサービスの主要プログラム例

実施実績のある主要プログラムは下記です。
ニーズに応じて内容をカスタマイズいたします。


主要プログラム
戦略
幹部/管理職 「ミッションマネジメント」(ミッション・ビジョンの検討/ミッション・ビジョンから見た課題整理)
「新規事業戦略の立案」(ワークセッション方式による新規事業戦略の策定支援)
マネジメント力
管理職 「戦略企画力強化」(経営ビジョンの理解〜戦略施策の立案まで)
「KPI/重要管理指標の設定・活用」(KPIの設定の仕方・使い方)
KPI/重要業績管理指標の設定と活用のトレーニングサービスKPI/重要業績管理指標の設定と活用のトレーニングサービス別ウィンドウが開きます
(PDFファイル 2頁 150KB)
幹部/
管理職
「PDCAの"抜け落ち"抽出」(PDCAサイクルの穴をあぶり出す)
営業
現場/
管理職
「顧客を知るソリューション営業強化」
(BtoB営業・金融・IT・サービス他)
BtoB営業力強化支援サービスBtoB営業力強化支援サービス別ウィンドウが開きます
(PDFファイル 2頁 148KB)
「代理店ビジネスのPDCA強化」(代理店販売)
代理店・パートナー営業強化支援サービス代理店・パートナー営業強化支援サービス別ウィンドウが開きます
(PDFファイル 2頁 152KB)
海外
幹部/
管理職
「海外事業のマネジメント」(海外事業管理のあり方を考える)
「グローバル化対応のシナリオ策定」(将来を見据えた次の一手)


【トレーニングプログラムの設計・開発・実施の主な実績】

 


   

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