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アットストリーム・アカデミーatstream academy

第8回 アットストリーム・アカデミー(2015年)
「戦略マップを活用した戦略の構造化」

今回のテーマは、「企業を取り巻く環境や自社の分析を踏まえ、
経営目標を達成するための戦略・施策を考える」!!

予めご連絡した題材企業を取り巻く環境を踏まえて、
経営目標を達成するための戦略・施策を各チームにわかれて考えていただきました。

最終的には、原点的手法である戦略マップを完成させ、チーム以外のメンバーを題材企業の役員に見立て、
プレゼンテーションを実施しました。

【主に活用いただいた手法や考え方】
・収益構造展開、戦略マップ
・事業分析、市場分析、競合分析、4C分析、SWOT分析
・アンゾフの成長マトリクス等、その他戦略を考える際に最低限必要となる考え方

【研修の狙い】
・実題材企業の戦略マップの作成を通じ、実現可能な戦略策定を行う
・自社分析の他、市場・業界・競合分析などを通じて、各種の分析方法や、戦略・施策検討の手法を習得する
・弊社コンサルタントや他社との交流を通じ、日常の枠組みから突き抜けた討議を行う

ご参加いただいた皆様に心より御礼申し上げます。

・各チームに分かれての討議の様子

・チームで作成した戦略マップ発表の様子

研修会名 「第8回 アットストリーム・アカデミー」
研修テーマ 戦略マップを活用した戦略の構造化
研修期間 2015年10月23日(金)13:00^18:00 ~ 2015年10月24日(土)9:00^16:30
研修場所 AP東京八重洲通り
〒104-0031東京都中央区京橋11-10-7 KPP八重洲ビル12階
参加費用 無料
参加者数 32名(うちクライアント様13名にご参加いただきました)
主催 株式会社アットストリーム
研修内容
  • <1日目>
    ■オリエンテーション
    アカデミーの説明、本年度概要の説明
    自己紹介
    戦略・施策を考えるための分析ツールの説明
    ■チーム討議
    実在する題材企業の4C,SWOT,収益構造展開、戦略マップの作成
    ■1日目クロージング
  • <2日目>
    ■チーム討議
    チーム別のアジェンダに準じて進行、戦略マップのブラシュアップ&プレゼン準備
    ■ワールドカフェ
    各チームのファシリテーターとプレゼンテーターだけチームに残りメンバーをミックス
    ■各チームのプレゼンテーション(発表30分+Q&A5分)
    ■全体のラップアップ
    ■総括

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