会計・生産・営業・IT・人材強化それぞれの専門家が融合し、経営課題の解決を企画立案から実行定着まで幅広く支援。

サスティナビリティ ENGLISH

アットストリーム・アカデミーatstream academy

第15回 アットストリーム・アカデミー(2022年)
「戦略課題を構造的に整理する手法(戦略マップ)を学ぶ」

本年度も新型コロナウイルス感染症の拡大のためオンライン(Web)で開催させて頂くことにいたしました。
今回は、対象企業の戦略を網羅的・構造的に整理する戦略マップの活用を大きなテーマとしています。
また、戦略の全体像を整理するだけでなく、与えられた前提条件をもとに、優先度や実現性を加味した対象企業の重点戦略を検討し、ストーリーを持ったプレゼンテーション作成を実践頂きます。

                         

戦略マップの特徴

SWOT分析

評価の視点

戦略マップ(参考)

研修会名 「第15回 アットストリーム・アカデミー」
研修テーマ 戦略課題を構造的に整理する手法(戦略マップ)を学ぶ
狙い ■戦略マップの手法を活用し、企業戦略の全体像を学ぶ
■戦略実現における選択と集中を学び、戦略にストーリーをもたせる
■チームでの討議と他者評価により、明日から使える思考、行動のポイントを認識する
研修開催日・場所
  • 2022年11月11日(金)9:00~17:00 Zoom
参加費用 無料
推奨参加者 中堅社員 (入社10年程度、30代前半、企画業務を担っている方を想定)
主催 アットストリームグループ
研修内容
  • <09:00>
    ■集合オリエンテーション   
    ― アカデミーの説明、オリエンテーション   
    ― 戦略マップの手法講義、対象企業の概要説明
  • <10:00>
    ■チーム検討・討議①
    ― SWOT分析、収益構造展開の検討・討議
  • <13:00>
    ■チーム検討・討議②
    ― 戦略マップ、重点戦略の検討・討議
    ― プレゼンテーションの実施
    ― 他者評価によるフィードバック
  • <17:00>
    ■振り返り・講評・クロージング
    ― 評価者からの評価
    ― チーム単位で当日の反省と学びを確認

アットストリームアカデミー一覧