プロセスイノベーションセミナーprocess innovation seminar
プロセスイノベーションセミナーでの
弊社クライアントによるご講演事例
プロセスイノベーションセミナーとは、毎年12月初旬に大阪で開催する恒例の弊社主催イベント。
弊社クライアントによる事例紹介で構成されるセミナー部と、ご参加各社の交流や情報交換の場としての懇親会の部で構成されており、
毎年160名を超えるビジネスリーダーにご参加いただいております。
（※組織改編等を含め、社名変更のあった会社は、2019年10月時点の社名にて、講演順に記載しております。)
「第18回 プロセスイノベーションセミナー2019」：2019年12月04日（水）
～グローバルトップ企業に学ぶ：業務とデジタルの両輪で経営革新を加速する～
基調講演企業
- ・株式会社GSユアサ
―顧客関連情報の一元管理による営業改革とサービスの高度化～産業電池電源事業におけるエネルギーの未来創造に向けて～ - ・浜松ホトニクス株式会社
―浜松ホトニクスのユニークな経営と他社に勝つ生産改革 ～多品種少量生産・利益確保を実現する取り組み～
「第17回 プロセスイノベーションセミナー2018」：2018年12月06日（木）
～新たな事業価値を生み出し産業構造の変革をリードする～
基調講演企業
- ・株式会社竹中工務店
―竹中工務店グループの2025年成長戦略と、長期戦略をドライブするKPIマネジメント～まちづくり総合エンジニアリング企業とサステナブル社会の実現に向けて
「第16回 プロセスイノベーションセミナー2017」：2017年12月06日（水）
～成長企業のマネジメント革新：事業特性と経営の目的に合わせて最適化する～
基調講演企業
- ・マレリ株式会社
―世界60 拠点を抱えて ” 独立する” メーカーの経営管理改革の道程～勝ち残るためのグローバル本社経理の使命と管理会計のあり方：理想と身の丈 - ・エア・ウォーター株式会社
―投下資本制度に基づくグループ経営管理の高度化への取組み～１兆円企業ビジョン実現に向けての体質づくり、そして持続成長へのさらなる挑戦
「第15回 プロセスイノベーションセミナー2016」：2016年12月07日（水）
～今こそ、生き残り、勝ち続ける体質へ：事業の体幹を鍛えぬき、変化する未来へ神経を研ぎ澄ます～
基調講演企業
- ・セノ―株式会社
―温故知新 創業100年企業が次の100 年に向けて踏み出した“はじめの一歩” - ・株式会社広島銀行
―広島銀行における事業性評価について～事業会社と金融機関のコミュニケーションツール開発
「第14回 プロセスイノベーションセミナー2015」：2015年12月09日（水）
～未来に備える：社会基盤を支えるグローバル企業の使命と経営～
基調講演企業
- ・ヤンマー株式会社
―Solutioneering で次なる100 年を拓く～お客様サービスを変革するヤンマーのIoT/M2M 戦略 - ・石油資源開発株式会社
―KGI・KPI を用いた組織目標達成への取り組み～世界標準導入の一環として
「第13回 プロセスイノベーションセミナー2014」：2014年12月03日（水）
～圧倒的競争力の創出：経営・業務プロセスの品質向上への飽くなき挑戦～
基調講演企業
- ・シーシーアイ株式会社／CCI MANUFACTURING IL CORPORATION
―IT 活用によるグローバルTQM( 総合的品質管理) 実現に向けての取組～海外起点でのグローバルシステム導入 - ・シチズン時計株式会社
―KPI を活用した業務改革活動と方針管理の強化～重要成功要因の検討・やるべきことの見える化を通じた目標達成力向上の一事例
「第12回 プロセスイノベーションセミナー2013」：2013年12月03日（火）
～マネジメント革新で覚醒する市場に備えよ～
基調講演企業
- ・株式会社ノーリツ
―当社の目指す新たな業績管理の姿～標準＆実際原価を併用した事業実態把握の高度化 - ・ぺんてる株式会社
―3 軸収益情報による戦略的グローバル経営管理への取組
「第11回 プロセスイノベーションセミナー2012」：2012年12月12日（水）
～世界的激浪を乗りきるマネジメントと組織力～
基調講演企業
- ・マレリ株式会社
―データ視点で取り組むグローバル経営の高度化アプローチ～グローバル30 拠点で取り組むマスター統合 - ・NKKスイッチズ株式会社
―“Great Small Company” への挑戦～「世界一の産業用スイッチメーカ―」を目指しての意識改革への取り組み
「第10回 プロセスイノベーションセミナー2011」：2011年12月07日（水）
～グローバル競争に勝つ経営・製品・サービスで、日本と世界を元気にする～
基調講演企業
- ・日本電産株式会社
―グローバル競争に挑む日本電産の企業変革とCFO の役割 - ・ヤンマー株式会社
―「お客様の手を止めないサービスの提供」に向けての取り組みについて - ・日東電工株式会社
―新しい価値の創造に向けた取り組みについて「グローバルニッチトップ戦略」～三新活動と研究開発マネジメント
「第9回 プロセスイノベーションセミナー2010」：2010年12月15日（水）
～予測できない時代への対処：変わらぬ価値を磨き直し、新たな価値を内包する～
基調講演企業
- ・ヤマト運輸株式会社
―ヤマト運輸の" 満足創造" 経営 - ・株式会社三井住友銀行
―三井住友銀行 法人営業における人材育成の取組
「第8回 プロセスイノベーションセミナー2009」：2009年12月2日（水）
～新たなパラダイムへの始動：世界で勝ち、日本で勝つ～
基調講演企業
- ・NISSHA株式会社
―「真のグローバル企業」に向けた経営改革の推進 - ・コクヨ株式会社
―DeSign Your Next! ～オンリーワンの価値を創出し、ナンバーワンの商品を展開する
「第7回 プロセスイノベーションセミナー 2008」：2008年12月2日（火）
～混迷の時代を勝ち残る、真の競争力の獲得に向けて～
基調講演企業
- ・ヤンマー株式会社
―お客様起点ビジネスモデルのグロー ” カ ” ル展開～ VOC に基づくお客様接点改革 - ・富士ゼロックス株式会社
―富士ゼロックスのSCM 改革～機能連携による企業力強化を目指して
「第6回 プロセスイノベーションセミナー 2007」：2007年12月5日（水）
～変革の継続が歴史を創る！200年/100年/6年企業の現在（いま）～
基調講演企業
- ・コクヨマーケティング株式会社
―100 年企業が抱えるジレンマ メーカーが挑む新たな流通変革 - ・株式会社Mizkan Holdings
―創業200 年! 変革を繰り返す経営革新への挑戦
「第5回 プロセスイノベーションセミナー 2006」：2006年12月7日（木）
～先進事例に学ぶ三位一体の経営革新～
基調講演企業
- ・パナソニック株式会社
―松下電器産業㈱におけるグローバルSCM 推進の取り組み - ・マツダ株式会社
―マツダ㈱における連結収益管理プロセス革新
「第4回 プロセスイノベーションセミナー2005」：2005年12月8日（木）
～PIの活用で経営革新に取り組む先進事例に学ぶ～
基調講演企業
- ・マツダ株式会社
―動き始めたKPI マネジメント～マツダ㈱におけるKPI 導入のプロセスと今後 - ・ヤマハ発動機株式会社
―管理・間接機能の可視化への取り組み～ヤマハ発動機㈱SMART 化改革の推進とKPI マネジメント
「第3回 プロセスイノベーションセミナー2004」：2004年12月8日（水）
スコアカード方式による"ものづくり経営革新"事例
～KPIの設計と管理、経営革新活動の推進事例に学ぶ～
基調講演企業
- ・株式会社Mizkan
―工場スコアカードを使ったものづくり改革への挑戦～ミツカングループ・ドライ製品製造7工場における実践 - ・株式会社ジャパンディスプレイ
―日立の液晶事業におけるパフォーマンスマネージメントの導入～ 初期流動の苦心談を中心に
「第2回 プロセスイノベーションセミナー2003」：2003年12月3日（水）
バランスト・スコアカード（ＢＳＣ）による経営革新事例
～経営管理・生産革新・情報化投資・営業研修への適用～
基調講演企業
- ・参天製薬株式会社
―「参天製薬のバランスト・スコアカード経営」～戦略から業績評価の実践事例
「第1回 プロセスイノベーションセミナー2002」：2002年12月3日（火）
日中・中国サプライチェーン・マネジメント
～日中・中国ビジネス連携による製造業の戦略的競争力強化～
基調講演企業
- ・上海网元計算機系統有限公司
―日中・中国におけるＳＣＭシステム開発の現状と日中連携の進め方