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適正在庫を続ける仕組み構築のポイントなぜ在庫は減らない？高まる在庫削減の重要性―具体的在庫適正化手法を事例を交えて解説します
2019年10月17日（木）開催 ”SMBCビジネスセミナー” において弊社の杉原が 「適正在庫を続ける仕組み構築のポイント」と題し、講演させていただきます。
【セミナープログラム】
10：00～13：00 |
●なぜ在庫適正化を中々継続できないのか？
アットストリームパートナーズ合同会社 |
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【開催要綱】
| タイトル | 適性在庫を続ける仕組み構築のポイント |
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| 日時 | 2019年10月17日(木) 10：00～13：00 (9：30受付開始） |
| 会場 | SMBCコンサルティングセミナーホール（大阪） 【住所】 【最寄駅】
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| 対象者 | 在庫管理、資材購買業務のリーダー、担当者の方 管理部、総務部、物流部など在庫管理を担当している方 在庫管理の基本を学びたい方 |
| 参加費 | SMBC経営懇話会特別会員16,200円税込、SMBC経営懇話会会員19,440円税込、左記以外の方21,600円税込 |
| 主催 | SMBCコンサルティング株式会社 関西教育事業部 |
| お申し込み方法 お問い合わせ |
詳しくは、”SMBCコンサルティング株式会社のWEBサイト（ ビジネスセミナー・定額制クラブセミナー）の当該ページ”をご覧下さい。 |
【講演者紹介】
杉原 健史 アットストリームパートナーズ合同会社 パートナー
大手都市銀行、（現 BearingPoint → PwC）、キーエンス、米国系ソフトウェアベンチャー企業を経て、（株）アットストリームに参画。
現在、アットストリームパートナーズ合同会社のパートナー。主な専門領域：原価管理／採算管理制度の企画・設計と導入・定着化支援、SCM改革（在庫削減、リードタイム短縮等）の企画・立案・実行支援、KPIマネジメント等の経営管理制度の企画・設計と導入・定着化支援。著書：「製造業」に対する目利き能力を高める（共著）（金融財政事情研究会）、SCP入門（共著）（工業調査会）、ｅ生産革命（共著）（東洋経済新報社）