会計・生産・営業・IT・人材強化それぞれの専門家が融合し、経営課題の解決を企画立案から実行定着まで幅広く支援。

サスティナビリティ ENGLISH

セミナー一覧seminar&news

「アジャイルファイナンス」が可能にする、予実分析と将来予測経営経営判断の精度を高め、計画の企画・実行を確実なものへ

2019年11月22日(金)開催 ”「アジャイルファイナンス」が可能にする、予実分析と将来予測経営” において
弊社の安達が「事例に学ぶ 〜グローバル連結経営管理の高度化の推進上のポイント」と題し、講演させていただきます。

【共催:東洋経済新報社、日本オラクル株式会社からのご挨拶】

ビジネスのデジタル化と激動する社会、経済、市場環境は、既存の多くのビジネスモデルに機会と脅威をもたらしています。企業が生き残り、反映してくためには、組織はますます機敏にならなければなりません。
企業が迅速にかつ絶えず変革し、新しい戦略の実行するためには、十分な情報に基づいた意思決定を行う必要があります。パフォーマンスをすばやく管理し、何が機能していて何が機能していないかを常にモニターし、収益や機会が最適な場所にリソースを再展開することが求められます。
デジタル化はすでにビジネス、仕事の質を変えており、それは今後も継続するでしょう。経営者のマネジメントスタイルに変化をもたらし、そして経営者を支える経営企画、経理・財務部門などのファイナンス組織も例外ではありません。デジタルテクノロジーを活用し、適応、変化していくために求められるものは何かを考察します。

【セミナープログラム】

14:00~14:50
基調講演

    デジタル時代のEPM ~AICPA、CIMA、Oracleの共同レポート “Agile Finance”からの考察   

今、日本では計画策定・予算編成や統合計画業務などのツール導入による経営管理業務のExcelからの脱却が注目され、さらには2000年台初めに紹介・導入されたEPM:Enterprise Performance Managementについて、現代のニーズに合わせ再構成する動きがあります。AICPA、CIMAとOracleの共同レポートで公表された“Agile Finance”のコンセプトからEPMの現代的な形および日本での導入を考察します。
AICPA : American Institute of Certified Public Accountants(米国公認会計士協会)/CIMA : Chartered Institute of Management Accountants(英国勅許管理会計士)

日本CFO協会主任研究委員 デジタルテクノロジー部会幹事
株式会社アカウンティング アドバイザリー マネージングディレクター 公認会計士
櫻田 修一 氏

14:50~15:30
主催社講演:ソリューションのご紹介

    “アジャイル・ファイナンス”の実践をサポートする経営管理クラウドのご紹介   

脱Excelから全社予算・計画業務の統合による効率化、さらには連結、グループ経営管理の高度化までのアプローチ。AI、RPA、BlockChainなどの先進技術を活用した次世代経営管理業務のビジョン。アジャイル・ファイナンスの具体的な実践をサポートするツール群として、国内外で圧倒的な実績、シェアNo1.を誇るOracle EPM Cloudのご紹介を事例を交えてご紹介させていただきます。

日本オラクル株式会社
クラウドアプリケーション事業統括 ERP/EPMソリューション部 部長
久保 誠一 氏

15:45~16:15
導入事例講演1

    デジタル化とCFOを取り巻くパラダイムシフト   

グループ経営管理業務では当たり前と考えられてきた業務が大きく転換する時代となりました。事業規模拡大に必要な業務の俊敏性をどのように実現し経営陣に届け続ける、そのための経理・財務の変革に適用するシステムの導入にむけて、その手法やよくある課題、不安や懸念への対応などプロジェクトに密着した現役のコンサルタントがお話しします。

日本オラクル株式会社
コンサルティングサービス事業統括/EPMクラウドコンサルティング部/ソリューションリーダー
早川 哲矢 氏

16:15~17:00
導入事例講演2

    事例に学ぶ 〜グローバル連結経営管理の高度化の推進上のポイント   

グローバル展開する日本企業に多くみられる現象として、国内又は本社単体では精緻な管理会計や予算管理が実現していても、話がグローバルで連結となると全く整備が進んでいないという現状がございます。グローバル連結経営管理の高度化を進める際、「どのような壁が存在し、それをどう突破していくのか」、「本社としてどのような実現イメージを持って、何を為すべきなのか」について、弊社のプロジェクトの現場から得られた実践上のヒントについて解説します。

アットストリームコンサルティング株式会社
代表取締役
安達 悟志

【開催要綱】

タイトル 経営判断の精度を高め、計画の企画・実行を確実なものへ
「アジャイルファイナンス」が可能にする、予実分析と将来予測経営
日時 2019年11月22日(金)14:00~17:00(受付 13:30〜)
会場

ベルサール神保町アネックス

東京都千代田区神田神保町2-36-1 住友不動産千代田ファーストウイング 1F[地図

定員 200名
参加費 無料(事前登録制)
対象 CFOおよび経営企画・事業企画・経理・財務部門幹部など
共催 東洋経済新報社、日本オラクル株式会社
セミナー詳細
お申し込み方法
お問い合わせ
東洋経済新報社オンラインのEPMカンファレンス2019の当該ページ”をご覧下さい。

【講演者紹介】

安達 悟志 アットストリームコンサルティング株式会社 代表取締役
IBM、アーサーアンダーセン・ビジネスコンサルティングを経て、アットストリームコンサルティング(現:アットストリーム)を共同設立。現在、同社顧問兼アットストリームコンサルティング株式会社の代表取締役
主な専門領域:●事業戦略/成長戦略/新規事業開発計画の策定及び施策展開支援●マーケティングおよび顧客接点改革支援、営業強化プログラムの設計・実行●国内、海外、グローバル視点での情報システム化計画の策定と導入プロジェクト支援
主な著書:『e生産革命』 (東洋経済新報社)、『提案力を高めるコンサルタントSEへのアプローチ - バランスト・スコアカードを活用して、経営課題でシステムを語ろう』(日刊工業新聞社)

セミナー一覧