【株式会社ジールからのご挨拶】

「重要なKPIデータがExcelでしか管理できていない」、「データの集計や加工ばかりに時間をかけている」、「計画の立て方が毎年変わるから、システム化できない」・・・といった状況のまま、経営管理のデジタル化に取り残されていませんか？

この度、CPMやBIソリューションの導入経験が豊富なジールと、経営管理領域の業務改革を得意とするアットストリームコンサルティングの共催で、「なぜ経営管理のデジタルシフトが進まないのか？」、「どうすれば前に進められるのか？」をテーマにウェビナーを開催します。

セミナー概要
このセミナーは、オンラインセミナー(ウェブセミナー)となります

今やDX（デジタル・トランスフォーメーション）は事業領域にとどまらず、予算管理・業績管理、管理会計、販売管理といった管理業務の領域でも注目が高まっています。従来の計数管理や分析は、基幹システムやERPによる実績中心の管理からCPM・EPMやBI・アナリティクスなどを組み合わせたプランニング・フォーキャスティング・シミュレーションといったより高度な世界へとシフトしてきました。

本ウェビナーでは、IT導入ベンダーであるジールと、ビジネス・業務の変革を支援するアットストリームが、あらゆる企業のプロジェクト経験をもとに経理管理の高度化（デジタル化）を実現する上での難所とその乗り越え方について、ご参加の皆様も交えたディスカッションを行います。

よくあるノウハウや事例を一方通行で紹介するだけのオンラインセミナーではなく、ご参加の皆様からもご質問やご意見を伺い、具体的な課題感や疑問にお答えする双方向ウェビナーです。

このような方におすすめ
［経営管理のデジタル化（ソリューション導入）について、以下のような課題をお持ちの方］
■　経営管理のデジタル化を任されているが、実施事項が具体化せず行き詰っている・・
■　関連する組織・業務の全体でプロセスやシステムの目指す姿が整理できない・・
■　CPM・EPM、BIなどの製品紹介を受けたが、選定方法がわからず意思決定に至っていない・・
■　もう何年も管理業務のシステム化を検討しているが、未だにExcel地獄から抜け出せない・・
■　非定型な業務なので、要件定義が進まない・・（or システムが複雑化して使いづらい）
■　コンサルやITベンダーとの協業がうまくいかない・・