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【WEBセミナー】先進事例に学ぶ!アジャイル型で進めるグループ経営管理のデジタルシフト~経営情報の見える化の次の一手の考え方~

日本オラクル社のウェビナーにおいて、弊社の渡邉と西村が講演させていただきます。

【日本オラクル社からのご挨拶】

近年、事業オペレーション領域だけでなく、経営管理の領域まで含めたデジタルシフトの必要性が叫ばれています。
デジタルシフトを実現するには、将来の経営管理のありたい姿をどのように描き、どのように近づけていくのかの構想化が重要です。
また絶え間ない市場環境や、それに応じた事業戦略の変化に対し経営管理の体系も俊敏かつ柔軟に変化させる対応力が求められます。

本Webinarでは、経営管理領域と事業オペレーション領域の双方を専門とするアットストリームコンサルティングをお招きして、企業グループで分断化された経営情報をどのように・どこまで見える化すべきか、集約されたデータを活用してどのような意思決定・アクションを行うべきなのか、どのようなステップで実現すべきなのか、について先進的な事例を題材にご紹介いただきます。
ご参加いただいたお客様が具体的な取り組みをご検討される機会となれば幸いです。

【セミナープログラム】

15:00 – 15:20

VUCA時代におけるグループ経営管理変革の潮流と着眼点

将来の予測が極めて難しいVUCAの時代、事業目標の達成には想定外をも想定したマネジメントが求められます。昨今の経済機器に直面しFP&Aの重要性がかつてないほどクローズアップされ、役割・体制の再構築とともに経営管理のデジタル化を推進する企業が増えています。
本講演では、ビジネスモデルの再構築といった事業構造の変化に対しどのような考え方で経営管理体制をアップデートすべきかを解説いたします。

アットストリームコンサルティング株式会社
取締役/マネージングディレクター
渡邉 亘

15:20 -16:20

グループ経営管理高度化の進め方と見える化の次の一手の考え方

不確実性の高い経営環境においては、変化を機敏に察知し自社の取る戦略を柔軟に組み替えるなどの適応行動力が求められます。
経営管理のデジタル化を着実に高度化していくためには、経営情報の見える化を実現した後、どのようにその情報を活用し実際の業績改善へつなげていくのか、次の一手の考え方がとても重要です。
全体が見えるようになった時に本当に求められる一手を考えられるような構想や、ロードマップの策定をするための具体的なプロジェクトの進め方について事例をふまえ解説いたします。
また、活用イメージをOracle EPM Cloudを用いたデモンストレーションを交えご紹介いたします。

アットストリームコンサルティング株式会社
マネージングディレクター
西村 直

日本オラクル株式会社
クラウド・アプリケーション事業統括 ERP/HCMソリューション・エンジニアリング本部
FMS/EPMソリューション部
シニアソリューションコンサルタント
山田 康雄 氏

16:20 -16:30

質疑応答

【開催要綱】

タイトル 先進事例に学ぶ!アジャイル型で進めるグループ経営管理のデジタルシフト~経営情報の見える化の次の一手の考え方~
日時 2022年8月25日 (木) 15:00 – 16:30 (14:50 接続開始)
参加形式 ライブ・ウェビナー
参加料 無料(事前登録制)
主催 日本オラクル株式会社
お申し込み方法
お問い合わせ先
詳しくは、”日本オラクル社の当該ページ(申込ページ)”をご覧下さい。

【講演者紹介】

渡邉 亘 アットストリームコンサルティング株式会社 マネージングディレクター
TISを経て、(株)アットストリームに参画。現在、アットストリームコンサルティング株式会社のマネージングディレクター。主な専門領域:●グローバル経営管理制度の構築ならびにシステム導入の企画・設計と導入支援●SCM分野における業務改革の推進ならびにシステム導入の企画・設計と導入支援●グローバルなマスターデータの統合の企画・設計・推進支援。著書:「製造業」に対する目利き能力を高める(共著)(金融財政事情研究会)

西村 直 アットストリームコンサルティング株式会社 マネージングディレクター
アビームコンサルティングを経て、(株)アットストリームに参画。現在、アットストリームコンサルティング株式会社のマネージングディレクター。 主な専門領域:●グローバル経営管理制度の構築ならびにシステム化構想、設計、定着化支援●会計システム等の基幹システム導入の企画・立案・実行支援●BIシステムの構想立案・設計ならびに分析手法の定着化支援。

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