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適正在庫を続ける仕組み構築のポイントなぜ在庫は減らない？高まる在庫削減の重要性―具体的在庫適正化手法を事例を交えて解説します
2023年9月28日（木）開催 ”SMBCビジネスセミナー” において弊社の杉原が 「適正在庫を続ける仕組み構築のポイント」と題し、講演させていただきます。
【セミナープログラム】
| 10：00～13：00 | １．なぜ在庫適正化は実現できないのか？ ２．在庫適正化の失敗事例 ３．不稼働在庫に目を向けよ！在庫適正化に向けた勘どころ これからの在庫管理改革～流動特性に注目せよ～ ４．在庫適正化を行うための具体的ステップ １）新ABC分析 ２）問題構造分析→施策への展開 ３）在庫削減のKPI／スコアカードによる管理の仕組み構築 ５．適正化推進の他社事例 １）在庫削減事例その１ ～ここまでご紹介してきた方法論の応用～ アットストリームパートナーズ合同会社 コンサルティングフェロー 杉原 健史 |
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【開催要綱】
| タイトル | 適正在庫を続ける仕組み構築のポイント |
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| 日時 | 2023年9月28日(木) 10：00～13：00 (9：30受付開始） |
| 会場 | SMBCコンサルティングセミナーホール（大阪）
【住所】 大阪市北区中之島２－２－７中之島セントラルタワー１７階［地図］ 【最寄駅】
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| 対象者 | ・在庫管理、資材購買業務のリーダー、担当者の方 ・管理部、総務部、物流部など在庫管理を担当している方 ・在庫管理の基本を学びたい方 |
| 効果・到達目標 | ・システム等からのデータを活用し在庫の「見える化」ができるようになる ・在庫の適正化の具体的手法を理解できるようになる |
| 参加者の声 | ・プロセス、構図分析の説明・要因をわかりやすく説明いただいたので満足でした。 ・在庫管理（減らす）は単にモノを減らすことではないということがよくわかりました。 ・具体的な事例を用いた説明が多くわかりやすかったです。 ・テンポよく聴き取りやすく、良かったと思います。 |
| 参加費 | SMBC経営懇話会特別会員17,600円税込、SMBC経営懇話会会員20,900円税込、左記以外の方23,100円税込 |
| 主催 | SMBCコンサルティング株式会社 関西教育事業部 |
| お申し込み方法 お問い合わせ | 詳しくは、”SMBCコンサルティング株式会社の教育サイト（ 定額制クラブセミナー）の当該ページ”をご覧下さい。 |
【講演者紹介】
杉原 健史 アットストリームパートナーズ合同会社 コンサルティングフェロー
第一勧業銀行（現 みずほフィナンシャルグループ）、Arthur Andersen Business Consulting（現 PwC）、キーエンス、米国系ソフトウェアベンチャー企業を経て、（株）アットストリームに参画。
現在、アットストリームパートナーズ合同会社のパートナー。主な専門領域：原価管理／採算管理制度の企画・設計と導入・定着化支援、SCM改革（在庫削減、リードタイム短縮等）の企画・立案・実行支援、KPIマネジメント等の経営管理制度の企画・設計と導入・定着化支援。著書：「製造業」に対する目利き能力を高める（共著）（金融財政事情研究会）、SCP入門（共著）（工業調査会）、ｅ生産革命（共著）（東洋経済新報社）