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適正在庫を続ける仕組み構築のポイントなぜ在庫は減らない?高まる在庫削減の重要性―具体的在庫適正化手法を事例を交えて解説します
2023年9月28日(木)開催 ”SMBCビジネスセミナー” において弊社の杉原が 「適正在庫を続ける仕組み構築のポイント」と題し、講演させていただきます。
【セミナープログラム】
10:00~13:00 | 1.なぜ在庫適正化は実現できないのか? 2.在庫適正化の失敗事例 3.不稼働在庫に目を向けよ!在庫適正化に向けた勘どころ これからの在庫管理改革~流動特性に注目せよ~ 4.在庫適正化を行うための具体的ステップ 1)新ABC分析 2)問題構造分析→施策への展開 3)在庫削減のKPI/スコアカードによる管理の仕組み構築 5.適正化推進の他社事例 1)在庫削減事例その1 ~ここまでご紹介してきた方法論の応用~ アットストリームパートナーズ合同会社 コンサルティングフェロー 杉原 健史 |
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【開催要綱】
タイトル | 適正在庫を続ける仕組み構築のポイント |
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日時 | 2023年9月28日(木) 10:00~13:00 (9:30受付開始) |
会場 | SMBCコンサルティングセミナーホール(大阪)
【住所】 大阪市北区中之島2-2-7中之島セントラルタワー17階[地図] 【最寄駅】
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対象者 | ・在庫管理、資材購買業務のリーダー、担当者の方 ・管理部、総務部、物流部など在庫管理を担当している方 ・在庫管理の基本を学びたい方 |
効果・到達目標 | ・システム等からのデータを活用し在庫の「見える化」ができるようになる ・在庫の適正化の具体的手法を理解できるようになる |
参加者の声 | ・プロセス、構図分析の説明・要因をわかりやすく説明いただいたので満足でした。 ・在庫管理(減らす)は単にモノを減らすことではないということがよくわかりました。 ・具体的な事例を用いた説明が多くわかりやすかったです。 ・テンポよく聴き取りやすく、良かったと思います。 |
参加費 | SMBC経営懇話会特別会員17,600円税込、SMBC経営懇話会会員20,900円税込、左記以外の方23,100円税込 |
主催 | SMBCコンサルティング株式会社 関西教育事業部 |
お申し込み方法 お問い合わせ | 詳しくは、”SMBCコンサルティング株式会社の教育サイト( 定額制クラブセミナー)の当該ページ”をご覧下さい。 |
【講演者紹介】
杉原 健史 アットストリームパートナーズ合同会社 コンサルティングフェロー
第一勧業銀行(現 みずほフィナンシャルグループ)、Arthur Andersen Business Consulting(現 PwC)、キーエンス、米国系ソフトウェアベンチャー企業を経て、(株)アットストリームに参画。
現在、アットストリームパートナーズ合同会社のパートナー。主な専門領域:原価管理/採算管理制度の企画・設計と導入・定着化支援、SCM改革(在庫削減、リードタイム短縮等)の企画・立案・実行支援、KPIマネジメント等の経営管理制度の企画・設計と導入・定着化支援。著書:「製造業」に対する目利き能力を高める(共著)(金融財政事情研究会)、SCP入門(共著)(工業調査会)、e生産革命(共著)(東洋経済新報社)