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適正在庫を続ける仕組み構築 基礎編 10:00 〜 13:00【午前】

2024年8月26日(月)開催 ”SMBC定額制セミナー” 「適正在庫を続ける仕組み構築 基礎編【午前】/ 実践編【午後】」の講師をアットストリームパートナーズ合同会社の杉原が担当させていただきます。
以下は、基礎編【午前】のプログラムとなります。

【セミナープログラム】

10:00~13:00 1.なぜ在庫適正化をなかなか継続できないのか?
 <在庫削減の失敗例>
 1)滞留在庫に目を向けましょう!
 2)これからの在庫管理改革~流動特性に注目せよ~

2.継続的な在庫適正化を実行するためのステップ
 <具体的ステップ>
 1)ABC分析
 2)問題構造分析→施策への展開
 3)在庫削減KPI/スコアカードによる管理の仕組み構築

3.在庫適正化ステップを具体的な他社事例で学ぶ
 <ケース1:プラスチック製品メーカー>
 1)問題点の抽出
 2)定量分析
 3)解決の方向性

アットストリームパートナーズ合同会社 コンサルティングフェロー 杉原 健史

【開催要綱】

タイトル 適正在庫を続ける仕組み構築 基礎編【午前】
日時 2024/08/26(月) 10:00 〜 13:00 (9:30受付開始)
会場 三井住友銀行呉服橋ビル

東京都中央区八重洲1-3-4[地図

対象者 ・在庫管理、資材購買業務のリーダー、担当者の方
・管理部、総務部、物流部など在庫管理を担当している方
・在庫管理の基本を学びたい方
概要(狙い) ・在庫管理の基本を体系的に理解します
・在庫適正化を実行するためのステップを、他社事例を通して学びます
参加費 SMBC経営懇話会特別会員20,900円税込、SMBC経営懇話会会員24,200円税込、左記以外の方27,500円税込
主催 SMBCコンサルティング株式会社
お申し込み方法 お問い合わせ 詳しくは、”SMBCコンサルティング株式会社の教育サイト( 定額制クラブセミナー)の当該ページ”をご覧下さい。
午後からの実践編はこちらをご覧ください。

【講演者紹介】

杉原 健史 アットストリームパートナーズ合同会社 コンサルティングフェロー
第一勧業銀行(現 みずほフィナンシャルグループ)、Arthur Andersen Business Consulting(現 PwC)、キーエンス、米国系ソフトウェアベンチャー企業を経て、(株)アットストリームに参画。 現在、アットストリームパートナーズ合同会社のパートナー。主な専門領域:原価管理/採算管理制度の企画・設計と導入・定着化支援、SCM改革(在庫削減、リードタイム短縮等)の企画・立案・実行支援、KPIマネジメント等の経営管理制度の企画・設計と導入・定着化支援。著書:「製造業」に対する目利き能力を高める(共著)(金融財政事情研究会)、SCP入門(共著)(工業調査会)、e生産革命(共著)(東洋経済新報社)

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