生産現場で使える原価管理の仕組み│原価計算を理解し、原価管理活動を通じて、生産活動や現場改善、業績向上につなげるために必読の1冊

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原価とは何か、原価計算の考え方や計算方法、それが生産現場の活動と
どのように結びついているかという基本的な原価管理の仕組みをわかりやすく紹介

 
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書籍紹介


図説 生産現場で使える原価管理の仕組み〜基礎の基礎から実例まで〜
『図説 生産現場で使える原価管理の仕組み〜基礎の基礎から実例まで〜』
著者   : 川上徹・中村悦子(共著)
出版社: 日本能率協会コンサルティング
ISBN: 4889563229  (2008/03)
定価   : 1,728円(税込)
これまで苦手と思っていた原価計算を理解し、原価管理活動を通じて、生産活動や現場改善、業績向上につなげるために必読の1冊です。

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 著者へのコンタクト

■本書の目的

本書は、会計に関して、必ずしも詳しいわけではない生産現場の方々の立場に立って、原価や原価計算などについて解説し、現場で使える原価管理の仕組みを理解してもらうことを目的としています。

■本書の特徴

原価とは何かといったことに始まり、原価計算の考え方や計算方法、そしてそれが生産現場の活動とどのように結びついているかという基本的な内容をわかりやすく紹介しています。

見開きの左側に解説文、右側に図表やコラムを配置して、見た目にもわかりやすく構成。
また、練習問題も掲載されているので、原価計算のやり方も自然に身に付けていただくことができます。

■章立て

第1編  原価管理の基礎

1-1  原価管理  基礎の基礎  手持ちの原価計算が役に立たなくなっている
1 原価管理とは何か
2 原価計算は誰のために必要か


1-2  原価  基礎の基礎
1 勘定科目とは何か
2 原価と費用と勘定科目の違いは何か
3 勘定科目にはどのようなものがあるのか
4 原価の種類にはどのようなものがあるのか


1-3  原価計算  基礎の基礎
1 原価はどのようの計算するのか
2 工場で発生した原価を把握するには
3 原価を工程に割り付けるには
4 各工程の稼動時間を把握するには
5 チャジレートを設定するには
6 直接加工費を計算するには
7 材料費を計算するには
8 製品1個あたりの原価を計算するには
9 製造間接部門費(間接加工費)を計算するには
   練習問題


第2編  原価管理の実例

2-1  原価計算の実例
1 人時間がキーとなる工場の原価計算例
2 機械時間がキーとなる工場の原価計算例


2-2  原価管理の活用法
1 原価情報の活用
2 原価情報による生産現場の改善(その1)
3 原価情報による生産現場の改善(その2)
4 原価情報による営業改革
5 原価情報によるコスト構造改革
6 原価情報による戦略意思決定
7 原価情報の活用による継続的改善

■著者・監修者 紹介

著者:中村 悦子
NTTソフトウェア、アーサーアンダーセンビジネスコンサルティングを経て、アットストリームに参画。 会計および経営管理・原価管理分野における業務改革、システム構築を専門とし、各種プロジェクトに従事。


著者:川上 徹
新日本監査法人を経て、アットストリームに参画。公認会計士。連結管理会計、原価管理の制度構築、内部統制整備・見直し、企業の再生支援を専門とし、各種プロジェクトに従事。


監修者:森本 朋敦
日本電信電話、朝日監査法人、アーサーアンダーセン ビジネスコンサルティングを経て、2001年に(株)アットストリームを共同設立。公認会計士。 グループ連結経営管理制度構築、グループ経営組織設計、原価管理制度構築、経理業務をはじめとする各種業務改革及び情報システム企画など、多数のプロジェクトにプロジェクトマネジャーとして従事 。主な著書: 「持株会社 〜戦略と導入ステップ〜」(共著)(東洋経済新報社)、『四半期開示に対応した 連結経営管理マニュアル』(税務研究会)、 『高収益を生む 原価マネジメント 「使える原価情報」を経営に活かせ!』(共著)(日本能率協会コンサルティング)、 『四半期開示時代の 連結経営管理と実践手法〜グローバル製造業のための3軸管理〜 』(共著)(日本能率協会コンサルティング)。



 

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