書籍一覧books
「KPIで必ず成果を出す目標達成の技術－計画をプロセスで管理する基本手順と実践ポイント」
著者：（共著）大工舎 宏・井田 智絵
出版社：日本能率協会マネジメントセンター; ISBN: 978-4820749608 (2015/12)
定価：2,300円＋税
本書は、KPI（Key Performance Indicator）の考え方を説くのでなく、実際に導入・運営していく中での課題解決や運営のポイントというように、実務的な視点から、成果を出し続けるために何をすべきかを述べています。
企業の経営幹部、経営企画室、各部門の管理者・スタッフなど、これからKPIを導入の方、一度KPIを導入して躓いた方など必携の書です。
続編 『事業計画を実現するKPIマネジメントの実務』も好評発売中です。
続編は、
・KPIマネジメントで「誰が」「いつ」「なにを」するか
・運用ルールを定め、KPIでしっかりとPDCAを回す
・事業の戦略マップ作成と、必達の戦略目標の設定
・指標管理を越えた目標達成力のある組織をつくる
というように、より実務に即した内容となっています。
当社では、KPIマネジメントによる組織・人材強化を支援しています。KPI導入コンサルティングだけでなく、社内外のセミナーなどにも対応致しますので、お気軽にお問い合わせください。
●KPIマネジメントの設計・導入の主なサービス内容はこちらをご覧ください。
- (1)KPIマネジメントを取り入れた経営管理の枠組・マネジメント体系の設計支援
- (2)KPIマネジメントの導入・定着の支援
- (3)各種KPIの設定・検討支援 （業務・機能・戦略テーマ）
- (4)KPIマネジメントのフォローアップ活動の支援
- (5)KPI関連の各種トレーニング・ワークショップの企画・実施
- ※当書籍は、Amazon.co.jp、楽天ブックス等、大手書店店頭でご購入いただけます。
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- ●「業績管理・評価の指標」としてKPIを活用する企業は増えています。しかし、計画した成果が出ていない企業が多いのも実態です。
- ● KPIマネジメントの導入・活用を数多く支援している著者が、その経験に裏づけされた「原理原則」「基本手順」「実践上の重要ポイント」を整理してまとめあげました。
- ● 本書がこだわったのは、「成果をあげ続ける」という点への考察です。一過性ではなく、継続的に目標を達成していく組織を築くために、KPIという経営管理の手法をいかに活用するかを、実践に基づいて解説します。
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