【アイ･ティ･エル株式会社からのご挨拶】

拝啓　時下益々ご清祥のこととお慶び申し上げます。
さて、この度私どもアイ･ティ･エル株式会社は、株式会社アットストリームとの共催で 、「KPIマネジメントの導入方法・浸透方法」と題し、KPIマネジメントの有効性、導入方法、浸透方法、経営計画の達成管理、経営課題解決、マネジメント力強化に関してのご紹介をさせて頂きます。弊社ではこれまでに経営管理に関するものを含め90回を超えるセミナーを開催して参りました。これもひとえにご来場くださいますお客様のご支援の賜物と深く感謝申し上げます。
本セミナーでは、KPIを経営計画の立案に活かしながら、業績と生産性の向上に貢献するマネジメントを実現するための実践手法を、事例を交えながらご紹介します。
その他、KPIマネジメントツールQPRMetricsと弊社オリジナルパッケージの予算管理パッケージBzPLANについてもご紹介させて頂きます。
さらに導入実績が豊富な人財の見える化・人財活用ツールであるパーソル総合研究所のタレントマネジメントシステム「HITO-Talent」につきましてもご紹介させて頂きます。
ご多忙中とは存じますが、是非この機会にご参加いただきますようお願い申し上げます。 敬具