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KPIマネジメントセミナー KPIマネジメントによる経営品質・内部統制の維持向上
2019年7月4日(木)開催 ”KPIマネジメントセミナー KPIマネジメントによる経営品質・内部統制の維持向上 ” において弊社の大工舎が「KPIマネジメントの有効性と経営品質の向上への活用」と題し、講演させていただきます。
【セミナープログラム】
13:30~14:40 第1部 |
KPIマネジメントの有効性と経営品質の向上への活用 1. KPIマネジメントの有効性(経営計画の達成管理・組織⼒向上など) アットストリームパートナーズ合同会社 |
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14:50~15:20 第2部 |
KPIマネジメントツール「QPR Metrics」のご紹介 アイ・ティ・エル株式会社 クラウド・サービス部 |
15:20~15:50 第3部 |
内部統制支援ツール 「QPRJ-SOX」のご紹介 アイ・ティ・エル株式会社 クラウド・サービス部 |
16:00~16:30 第4部 |
内部監査支援ツール「TAMIC」のご紹介 アイ・ティ・エル株式会社 クラウド・サービス部 |
- ※講演内容は一部変更される場合がございます。
- ※お申し込み多数の場合、お席をご用意できないこともございます。予めご了承ください。
- ※同業者の方のお申込みはお断りしております。誠に恐れ入りますが、お申し込みはご遠慮いただきますようお願い致します。
【開催要綱】
タイトル | KPIマネジメントセミナー KPIマネジメントによる経営品質・内部統制の維持向上 |
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日時 | 2019年7月4日(木) 13:30~16:30 (13:00受付開始) |
会場 | 株式会社アビタス内 セミナールーム 【住所】 【最寄駅】
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定員 | 30名 |
参加費 | 無料 |
主催 | アイ・ティ・エル株式会社 |
共催 | アットストリームパートナーズ合同会社 |
お申し込み方法 お問い合わせ |
詳しくは、”アイ・ティ・エル株式会社のWEBサイト(セミナー・イベント)の当該ページ”をご覧下さい。 |
【講演者紹介】
大工舎 宏 アットストリームパートナーズ合同会社 理事長/代表パートナー
Arthur Andersen、BearingPoint(現:PwC )を経て、(株)アットストリームを共同設立。現在、(株)アットストリームの代表取締役兼アットストリームパートナーズ合同会社 理事長/代表パートナー。主な専門領域:●事業構造改革/収益構造改革/新規事業戦略の企画・立案・実行●各種経営管理制度(業績管理・KPI、管理会計、原価管理等)の企画・設計と導入・定着化支援●上記に伴う組織変革活動・改革浸透活動の企画・立案・実行。著書:事業計画を実現するKPIマネジメントの実務-PDCAを回す目標必達の技術、KPIで必ず成果を出す目標達成の技術-計画をプロセスで管理する基本手順と実践ポイント、現場管理者のための原価管理の基本(共著)、ゼロからわかるコンサルティング営業のアプローチ(監修)、「製造業」に対する目利き能力を高める(共著)、金融機関のための取引先企業の実態把握強化法(共著)、高収益を生む原価マネジメント(共著)、経営の「突破力」現場の「達成力」