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【WEBセミナー】KPIマネジメントセミナー
~Withコロナ環境における経営管理の強化~業績向上に向けたKPI設定と予算策定
2020年11月4日(水)開催 ”KPIマネジメントセミナー Webセミナー開催~Withコロナ環境における経営管理の強化~業績向上に向けたKPI設定と予算策定 ” において弊社の大工舎が「-業績向上のキーポイント-事業計画を実現するためのKPIマネジメント活用法」と題し、講演させていただきます。
【セミナープログラム】
13:30~14:10 Session.1 |
-業績向上のキーポイント-事業計画を実現するためのKPIマネジメント活用法 1. KPIマネジメントの有効性(経営計画の達成管理・組織力向上など) アットストリームパートナーズ合同会社 |
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14:15~14:45 Session.2 |
KPIマネジメントツール「QPR Metrics」のご紹介 アイ・ティ・エル株式会社 クラウド・サービス部 |
14:50~15:20 Session.3 |
予算管理パッケージ 「BzPLAN」のご紹介 アイ・ティ・エル株式会社 クラウド・サービス部 |
15:30~16:00 Session.4 |
デジタルホワイトボードのご紹介 株式会社 エルモ社 東日本営業部 |
- ※講演内容は一部変更される場合がございます。
- ※同業者の方のお申込みはお断りしております。誠に恐れ入りますが、お申し込みはご遠慮いただきますようお願い致します。
【開催要綱】
タイトル | KPIマネジメントセミナー Webセミナー開催~Withコロナ環境における経営管理の強化~業績向上に向けたKPI設定と予算策定 |
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日時 | 2020年11月4日(水)13:30-16:00 |
会場 | Webセミナー形式での開催となります。 |
参加費 | 無料 |
定員 | 100名 |
主催 | アイ・ティ・エル株式会社 |
共催 | アットストリームパートナーズ合同会社 |
お申し込み方法 お問い合わせ |
詳しくは、”アイ・ティ・エル株式会社のWEBサイト(セミナー・イベント)の当該ページ”をご覧下さい。 |
【講演者紹介】
大工舎 宏 アットストリームパートナーズ合同会社 代表パートナー
Arthur Andersen、BearingPoint(現:PwC )を経て、(株)アットストリームを共同設立。現在、(株)アットストリームの代表取締役兼アットストリームパートナーズ合同会社 代表パートナー。主な専門領域:●事業構造改革/収益構造改革/新規事業戦略の企画・立案・実行●各種経営管理制度(業績管理・KPI、管理会計、原価管理等)の企画・設計と導入・定着化支援●上記に伴う組織変革活動・改革浸透活動の企画・立案・実行。著書:事業計画を実現するKPIマネジメントの実務-PDCAを回す目標必達の技術、KPIで必ず成果を出す目標達成の技術-計画をプロセスで管理する基本手順と実践ポイント、現場管理者のための原価管理の基本(共著)、ゼロからわかるコンサルティング営業のアプローチ(監修)、「製造業」に対する目利き能力を高める(共著)、金融機関のための取引先企業の実態把握強化法(共著)、高収益を生む原価マネジメント(共著)、経営の「突破力」現場の「達成力」