ＫＰＩマネジメントを活用した組織と人材の強化
　～不易の課題や、時流のトピックへの実践的な適用方法を学ぶ～

KPIマネジメント(＝業績管理指標を活用した経営管理）は、大手企業を中心に、広く認識・活用されている経営管理手法です。見える化、PDCA、評価、コミュニケーションなど、様々な活用場面がある一方で、ともすると形骸化していくなど、うまく活用しきれていないケースも耳にします。
本セミナーでは、KPIマネジメントの基本的な枠組みと活用上の留意点をご説明させて頂いた上で、組織・人材の強化に効果的に役立てていくためのKPIマネジメントのあり方を、ご参加の皆様とともに討議してまいります。グループ討議では、不易の課題への対処法、時流のトピックへの対応法など、皆様から関心の高い複数のテーマを設定しディスカッションを行ない、皆様と共有する予定です。
《ディスカッションテーマ　例》
・事業目標と部門や個人の目標との連鎖性を向上させるためには
・KPIの取り組みを活性化し、形骸化を防ぐためには
・ウィズコロナの環境下での働き方改革とコミュニケーションのあり方とKPIの活用方法
・SDGs、ESGなどの長期的な経営戦略テーマとKPIの活用方法等

株式会社アットストリーム　代表取締役
（兼）アットストリームパートナーズ合同会社　代表パートナー　大工舎 宏