セミナー一覧seminar&news
【WEBセミナー】開発・製造現場の人が行うべきKPIマネジメント術~見える化、コスト削減、生産性向上を目指して~
2023年1月24日(火)サイエンス&テクノロジー株式会社主催のセミナーにおいて
弊社の大工舎が「開発・製造現場の人が行うべき
KPIマネジメント術~見える化、コスト削減、生産性向上を目指して~」と題し、講演させていただきます。
【セミナープログラム】
14:00~16:30 |
KPIマネジメントを活用した組織と人材の強化 1. KPIマネジメントの基礎 株式会社アットストリーム 代表取締役 |
---|
【開催要綱】
タイトル | 開発・製造現場の人が行うべきKPIマネジメント術 ~見える化、コスト削減、生産性向上を目指して~ |
---|---|
日時 | 2023年1月24日(火) 14:00~16:30 Live配信 2023年2月2日(木)~2月16日(木)アーカイブ配信予定 |
開催方法 | Zoomによるオンラインセミナー |
主催 | サイエンス&テクノロジー株式会社 | 参加費 お申し込み方法 お問い合わせ |
詳しくは、”サイエンス&テクノロジー株式会社のWEBサイト(セミナー)の当該ページ”をご覧下さい。 |
【講演者紹介】
大工舎 宏 アットストリームパートナーズ合同会社 理事長・代表パートナー
Arthur Andersen、BearingPoint(現:PwC )を経て、(株)アットストリームを共同設立。現在、(株)アットストリームの代表取締役兼アットストリームパートナーズ合同会社 理事長・代表パートナー。主な専門領域:●事業構造改革/収益構造改革/新規事業戦略の企画・立案・実行●各種経営管理制度(業績管理・KPI、管理会計、原価管理等)の企画・設計と導入・定着化支援●上記に伴う組織変革活動・改革浸透活動の企画・立案・実行。著書:KPIマネジメントの再構築ー見える化とコミュニケーションが導くPDCA改革、事業計画を実現するKPIマネジメントの実務-PDCAを回す目標必達の技術、KPIで必ず成果を出す目標達成の技術-計画をプロセスで管理する基本手順と実践ポイント、現場管理者のための原価管理の基本(共著)、ゼロからわかるコンサルティング営業のアプローチ(監修)、「製造業」に対する目利き能力を高める(共著)、金融機関のための取引先企業の実態把握強化法(共著)、高収益を生む原価マネジメント(共著)、経営の「突破力」現場の「達成力」