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【WEBセミナー】開発・製造現場の人が行うべきKPIマネジメント術~見える化、コスト削減、生産性向上を目指して~

2023年1月24日(火)サイエンス&テクノロジー株式会社主催のセミナーにおいて
弊社の大工舎が「開発・製造現場の人が行うべき KPIマネジメント術~見える化、コスト削減、生産性向上を目指して~」と題し、講演させていただきます。

勘や経験に偏った意思決定になりがち… 目標設定はしたがうまく達成できない… このような事態に陥っていませんか?

本講座では経営計画から個人目標まで開発・製造現場におけるKPI活用術を解説。
KPIの基礎から設定・活用のポイントを学ぶことによって、個人目標から組織目標の達成実現への糸口が見つかるはず!
管理職の方はもちろん、新人の方にも学んでいただきたい内容となっています。

◆得られる知識
・KPIないしKPIマネジメントについての基礎的な概念
・KPIを設定する上での留意点・着眼点
・KPIを活用した経営管理(PDCA)とその推進におけるポイント
・開発・製造等の部門におけるKPI設定例や活用例 など

【セミナープログラム】

14:00~16:30

KPIマネジメントを活用した組織と人材の強化
 ~不易の課題や、時流のトピックへの実践的な適用方法を学ぶ~

    1. KPIマネジメントの基礎
     1-1. KPIの基本的な概念・用語
     1-2. KPIマネジメントの本質
     1-3. 目標と達成している組織の特徴とKPIマネジメント
     1-4. KPIマネジメントにおける一般的な経営管理体系

    2. KPIの設定・活用におけるポイント
     2-1. 目標指標(KGI)の設定における着眼点
     2-2. 重要成功要因(CSF)、管理指標(KPI)の設定における着眼点 

    3. 開発・製造現場における設定・活用事例
     3-1. 経営計画~部門目標~個人目標の連鎖性向上に取り組んだ事例 など
     3-2. 各事例における開発・製造部門におけるKPI活用例 など

株式会社アットストリーム 代表取締役
(兼)アットストリームパートナーズ合同会社 理事長・代表パートナー 大工舎 宏

【開催要綱】

タイトル 開発・製造現場の人が行うべきKPIマネジメント術
~見える化、コスト削減、生産性向上を目指して~
日時 2023年1月24日(火) 14:00~16:30 Live配信
2023年2月2日(木)~2月16日(木)アーカイブ配信予定
開催方法 Zoomによるオンラインセミナー
主催 サイエンス&テクノロジー株式会社
参加費
お申し込み方法
お問い合わせ
詳しくは、”サイエンス&テクノロジー株式会社のWEBサイト(セミナー)の当該ページ”をご覧下さい。

【講演者紹介】

大工舎 宏 アットストリームパートナーズ合同会社 理事長・代表パートナー
Arthur Andersen、BearingPoint(現:PwC )を経て、(株)アットストリームを共同設立。現在、(株)アットストリームの代表取締役兼アットストリームパートナーズ合同会社 理事長・代表パートナー。主な専門領域:●事業構造改革/収益構造改革/新規事業戦略の企画・立案・実行●各種経営管理制度(業績管理・KPI、管理会計、原価管理等)の企画・設計と導入・定着化支援●上記に伴う組織変革活動・改革浸透活動の企画・立案・実行。著書:KPIマネジメントの再構築ー見える化とコミュニケーションが導くPDCA改革事業計画を実現するKPIマネジメントの実務-PDCAを回す目標必達の技術KPIで必ず成果を出す目標達成の技術-計画をプロセスで管理する基本手順と実践ポイント現場管理者のための原価管理の基本(共著)、ゼロからわかるコンサルティング営業のアプローチ(監修)、「製造業」に対する目利き能力を高める(共著)、金融機関のための取引先企業の実態把握強化法(共著)、高収益を生む原価マネジメント(共著)、経営の「突破力」現場の「達成力」

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