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プラントモラン ビジネスセミナー第一部:アメリカ・メキシコにおける事業環境の変化-「自動車の電動化」「リショアリング」を中心に
第二部:海外M&A-ビジネスDDとMAIの事例を中心に
2023年3月28日(火)開催 ”プラントモラン ビジネスセミナー”において
弊社の大工舎が「MAIにおける主要留意点」と題し、講演させていただきます。
【セミナープログラム】
15:00~15:45 |
アメリカ・メキシコにおける事業環境の変化 Daron Gifford (PM 戦略コンサルタンティング部) |
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15:45~16:15 |
海外M&A 蔵持 雄介(PM 日本企業部代表) |
16:15~16:45 |
MAIにおける主要留意点 大工舎 宏((株)アットストリーム 代表取締役) |
16:45~17:00 |
Q&A |
17:00~18:30 |
交流会 |
【開催要綱】
タイトル | プラントモラン ビジネスセミナー 第一部:アメリカ・メキシコにおける事業環境の変化-「自動車の電動化」「リショアリング」を中心に 第二部:海外M&A-ビジネスDDとMAIの事例を中心に |
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日時 | 2023年3月28日(火) 15:00~17:00 (14:30受付開始)交流会 17:00~18:30 |
会場 | AP日本橋 ルームA 【住所】 【最寄駅】
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定員 | 先着50名限り |
参加費 | 無料 |
主催 | プラントモラン(Plante & Moran, PLLC.) |
お申し込み方法 お問い合わせ |
詳しくは、”Plante Moran ビジネスセミナー参加申込書”をご覧下さい。 |
【講演者紹介】
大工舎 宏 株式会社アットストリーム 代表取締役
Arthur Andersen、BearingPoint(現:PwC )を経て、(株)アットストリームを共同設立し代表取締役に就任。現在、アットストリームパートナーズ合同会社 理事長/代表パートナーと兼任。主な専門領域:●事業構造改革/収益構造改革/新規事業戦略の企画・立案・実行●各種経営管理制度(業績管理・KPI、管理会計、原価管理等)の企画・設計と導入・定着化支援●上記に伴う組織変革活動・改革浸透活動の企画・立案・実行。著書:KPIマネジメントの再構築ー見える化とコミュニケーションが導くPDCA改革、事業計画を実現するKPIマネジメントの実務-PDCAを回す目標必達の技術、KPIで必ず成果を出す目標達成の技術-計画をプロセスで管理する基本手順と実践ポイント、現場管理者のための原価管理の基本(共著)、ゼロからわかるコンサルティング営業のアプローチ(監修)、「製造業」に対する目利き能力を高める(共著)、金融機関のための取引先企業の実態把握強化法(共著)、高収益を生む原価マネジメント(共著)、経営の「突破力」現場の「達成力」