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【WEBセミナー】業務効率化に必要な視点とKPIの活用方法
～成果を出すために必要な業務プロセスの可視化～
2023年5月24日（水）業務効率化に必要な視点とKPIの活用方法 ～成果を出すために必要な業務プロセスの可視化～において
弊社の大工舎が「業務効率化に必要な視点とKPIの活用方法 ～成果を出すために必要な業務プロセスの可視化～」と題し、講演させていただきます。
【セミナープログラム】
40分 |
成功する事業計画のための戦略課題整理とKPI設定 中期経営計画の策定・実行にあたっては、「エネルギーをかけて策定するが実行につながらない」、「中長期の経営目標達成のための戦略課題がうまく設定できていない」などの悩みを抱えている企業が多いように感じています。 株式会社アットストリーム |
|---|---|
20分 |
業務改革改善のためのツール QPR ProcessDesigner のご紹介 業務の流れが特定の人しかわからない、業務プロセスの改革と担当業務のフローを可視化できる術が欲しいなどの要望をお聞きします。 アドワー株式会社 |
- ※競合企業にお勤めの方、および個人の方のご視聴はお断りする場合がございます。 予めご了承のほどお願い申し上げます。
【開催要綱】
| タイトル | 業務効率化に必要な視点とKPIの活用方法 ～成果を出すために必要な業務プロセスの可視化～ |
|---|---|
| 日時 | 2023年5月24日(水) 14:00～15:00 ※10分前からログイン可能 |
| 参加URL | 開催前日までにメールにてご案内いたします |
| 視聴方法 | ZoomのWebセミナーシステムで実施 |
| 参加費 | 無料 |
| 主催 | テクノホライゾン株式会社 ELMOジャパン事業本部 |
| 対象 | 経営者、経営企画部門、内部監査部門、業務改革推進に携わる方 |
| 準備物 | ・インターネットに接続されたPC ・音声を聞き取るためのイヤホン、PC付属のスピーカー |
| お申し込み方法 お問い合わせ |
詳しくは、”テクノホライゾン株式会社のWEBサイト（イベント・セミナー）の当該ページ”をご覧下さい。 |
【講演者紹介】
大工舎 宏 アットストリームパートナーズ合同会社 代表パートナー
Arthur Andersen、BearingPoint（現：PwC )を経て、（株）アットストリームを共同設立。現在、（株）アットストリームの代表取締役兼アットストリームパートナーズ合同会社 代表パートナー。主な専門領域：●事業構造改革／収益構造改革／新規事業戦略の企画・立案・実行●各種経営管理制度（業績管理・KPI、管理会計、原価管理等）の企画・設計と導入・定着化支援●上記に伴う組織変革活動・改革浸透活動の企画・立案・実行。著書：事業計画を実現するKPIマネジメントの実務－PDCAを回す目標必達の技術、KPIで必ず成果を出す目標達成の技術－計画をプロセスで管理する基本手順と実践ポイント、現場管理者のための原価管理の基本（共著）、ゼロからわかるコンサルティング営業のアプローチ（監修）、「製造業」に対する目利き能力を高める（共著）、金融機関のための取引先企業の実態把握強化法（共著）、高収益を生む原価マネジメント（共著）、経営の「突破力」現場の「達成力」