サービスservices
- ホーム
- サービス
- アットストリームコンサルティングのサービス
- 事業を支える仕組みの改革とDXの実現
- IT戦略・ITシステム化の構想立案
- 【戦略の検討と中長期の計画立案】
- ●事業戦略の再構築・新規事業戦略の立案
- ●事業構造改革・中期計画・収益改善計画の策定
- ●CX(カスタマーエクスペリエンス)・顧客接点改革の支援
- ●サステナビリティ経営推進支援
- 【経営管理と業務プロセスの改革】
- ●管理会計制度・原価管理制度の改革
- ●需給管理とSCM再構築の構想と計画立案
- ●業務標準化・業務改革の構想立案と推進支援
- 【事業を支える仕組みの改革とDXの実現】
- ●IT戦略・ITシステム化の構想立案
- ●基幹システム導入プロジェクトのPMO支援
- ●経営管理のデジタルシフトによるマネジメントスタイル変革
- ●DXアクセラレーション
- ●データドリブン経営実現のための高品質なデータマネジメントの構築
IT戦略・ITシステム化の構想立案
主なサービス内容
経営戦略起点での構想立案から、常にお客様視点に立ったプロジェクトマネジメントの遂行を支援します。
【主なサービス内容】
- (1)ITシステム化の構想策定・計画立案
- (2)IT長期ビジョンに基づくITマネジメント改革
- (1)ITシステム化の構想策定・計画立案
①ITシステム化の構想策定のアプローチと弊社の優位性経営層からのトップダウンと現場からのボトムアップの意見を集約し、ビジネス環境や最新のIT技術などの外部環境に対応できるITシステムの構想策定をご支援します。また、システム導入による重点改革領域の検討においては、業務プロセス、基準・運用ルール、組織・役割分担の改善も含めた構想作成をご支援いたします。(業務標準化が必要な場合には、弊社の「業務標準化構想立案」の方法論を活用いたいます。)
②ITシステム化の構想策定推進ITシステムはSaaS型クラウドサービスの利用が増加しています。ITシステム導入の構想策定として検討すべき内容は変わりませんが、オンプレミス型とSaaS型クラウド型では検討手順が異なるためシステムの構築方法に最適な手順で検討する必要があります。また、ワンパッケージシステムにこだわらず、業務改革を達成するために必要なAI, RPA等を組み合わせたソリューションを検討いたします。
- (2)IT長期ビジョンに基づくITマネジメント改革
ICTの高度活用は、事業戦略実現や経営目標達成の重要成功要因のひとつとなっています。
自社のIT長期ビジョンを描くことの重要性が増していますが、それ以上に、自社の限られたIT系リソースをどのような機能配置を行い、自社グループのITサービスを高度化していくのか、情報システム関連組織の変革プランを描くことが必須となっています。
主なプロジェクト実績
ITシステム導入の構想策定・計画立案
- ・基幹システム(ERP)再構築の計画立案、構想策定支援電子部品、自動車部品、機器・機械、鉄鋼、繊維 他、ハイテク、電子部品、自動車部品、電気機器、鉄鋼、その他メーカー、医療機器商社、機械商社 他
- ・生産管理システム・製造実行システムの再構築支援自動車部品、電気機器、ハイテク、化学、産業機械、通信電子機器材料 他
- ・CRMシステム導入プロジェクトにおける顧客接点戦略構想策定支援鉄鋼、通信、機械 他
- ・製品・部品・部品表情報グローバル統合の基本構想策定精密機械、自動車部品
- 電子部品、自動車部品、機器・機械、
鉄鋼、繊維 他、ハイテク、電子部品、
自動車部品、電気機器、鉄鋼、
その他メーカー、医療機器商社、
機械商社 他 - 自動車部品、電気機器、ハイテク、
化学、産業機械、通信電子機器材料 他 - 鉄鋼、通信、機械 他
- 精密機械、自動車部品
IT長期ビジョンに基づくITマネジメント改革
- ・クラウド及び新技術時代に即したグローバルITマネジメント方針の策定機械、機器メーカー
- ・情報システム子会社の新事業戦略の立案支援製造業、商社
- ・情報システム部門及び情報システム子会社の機能配置再編案の策定製造業、商社
- ・新時代に即したIT投資評価、投資管理体系の作成機械、食品、飲料メーカー
- ・M&Aに伴うグローバルITガバナンス体制、マネジメント体制の検討支援製造業他複数
- 機械、機器メーカー
- 製造業、商社
- 製造業、商社
- 機械、食品、飲料メーカー
- 製造業他複数